2017年4月26日濟寧駿達機械制造有限公司在投資人上海綠翰實業(yè)有限公司,、政府、法院和管理人的合力下歷時兩年成功重整,,公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。
(一)注入流動資金,。駿達機械公司陷入破產(chǎn)重整的主要原因就是由于資金鏈斷裂,。投資人上海綠瀚實業(yè)有限公司依據(jù)重整方案已向駿達機械注入了流動資金,在現(xiàn)有設備基礎(chǔ)上充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,,恢復并擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,。
(二)構(gòu)建規(guī)范的公司法人治理架構(gòu)。為保證公司管理的專業(yè)化,、規(guī)范化,,選舉產(chǎn)生了新的駿達機械公司董事會,進行了組織架構(gòu)的調(diào)整聘任了專業(yè)的管理團隊,。通過優(yōu)化技術(shù)流程、改進和完善指標等基礎(chǔ)管理,,提升了駿達機械公司精細化管理水平,。通過不斷增強企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭能力,推進和保障公司回歸可持續(xù)發(fā)展的軌道,。
(三)優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu),。充分利用好企業(yè)多年積累的品牌、技術(shù)積淀,,發(fā)揮企業(yè)人員特長,,同時根據(jù)企業(yè)的實際需要及人員特點,對企業(yè)人員結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整,,進而降低了企業(yè)運營成本,,提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。
(四)進行技術(shù)改造及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,。新駿達機械公司根據(jù)企業(yè)情況,,繼續(xù)投入資金,正在逐步有序的落實“退城進園”工作,。促進駿達機械公司的設備更新和技術(shù)改造,,并最終推動企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,在維護好現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上,,逐步擴大公司產(chǎn)品在全國車輪行業(yè)的占有率和影響力,。駿達機械制造有限公司的成功重整,,使公司迅速恢復生產(chǎn)并具備持續(xù)經(jīng)營能力,解決了員工的就業(yè)問題,,于企業(yè)的發(fā)展和社會穩(wěn)定取得了較好效果,。
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