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公司名稱:濟(jì)寧駿達(dá)機(jī)械制造有限公司
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公司動態(tài)—企業(yè)云一體化信息平臺項(xiàng)目啟動會成功舉辦

作者:scxyjjc.com 發(fā)布日期:2019/6/21 17:07:37

6 月18日,,公司召開企業(yè)云一體化信息平臺項(xiàng)目啟動會, 會議由副總經(jīng)理陳立主持,,公司總經(jīng)理苗翠波,、黨委書記張鐵巖,、常務(wù)副總經(jīng)理遲建軍,中層及以上人員,、ERP項(xiàng)目組部分成員,,合作方:聯(lián)通濟(jì)寧分公司副總經(jīng)理韓延同、濟(jì)寧藍(lán)凌總經(jīng)理臧運(yùn)生,、金蝶濟(jì)寧分公司項(xiàng)目經(jīng)理杜慶渠及相關(guān)專家參加了會議,。

副總經(jīng)理陳立主持會議

濟(jì)寧聯(lián)通公司副總經(jīng)理韓延桐做主題發(fā)言。韓總通過聯(lián)通公司的發(fā)展歷史,,提出創(chuàng)新是發(fā)展硬道理,,駿達(dá)公司信息化平臺建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中的一大創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,,才能提高公司管理水平,,才能增加公司利潤,才能增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,。

公司黨委書記張鐵巖宣讀《關(guān)于成立企業(yè)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室的通知》

為高效實(shí)施企業(yè)信息化工程,,助力企業(yè)管理與信息化深度融合,提升與優(yōu)化企業(yè)管理水平,,公司成立企業(yè)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室,。

金蝶軟件公司專家李工作金蝶云ERP技術(shù)方案介紹。方案內(nèi)容包括:項(xiàng)目成員,、先進(jìn)的實(shí)施方法論,、實(shí)施策略、實(shí)施規(guī)劃,、項(xiàng)目風(fēng)險與對策,。專家對項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對策略進(jìn)行了說明。

藍(lán)凌公司專家臧工作協(xié)同一體化辦公平臺方案介紹,。方案內(nèi)容包括:OA項(xiàng)目啟動動員,、項(xiàng)目目標(biāo)與內(nèi)容、實(shí)施規(guī)劃、實(shí)施保障,、實(shí)施效果預(yù)期,。專家提出項(xiàng)目實(shí)施不是幾個人,也不是一個部門的工作,,需要領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn),、全員全過程參與,才能保證項(xiàng)目實(shí)施效果,。

公司總經(jīng)理苗總作總結(jié)發(fā)言

苗總對ERP項(xiàng)目工作提出要求,;

一、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識。信息化建設(shè)是一場管理變革,,ERP信息系統(tǒng)的運(yùn)用,,會與我們長期以來形成的管理理念、習(xí)慣做法產(chǎn)生碰撞與沖突,。需要廣大干部職工,,在提高知識技能的同時更要轉(zhuǎn)變思想觀念,在管理流程的梳理與再造過程中樹立大局意識,、責(zé)任意識,、擔(dān)當(dāng)意識。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)信息化管理知識,,嚴(yán)格服從信息化項(xiàng)目組的安排,,克服本位主義,積極配合做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、錄入、傳遞工作,,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,。

二、知行合一,,狠抓落實(shí),。在信息化建設(shè)中,業(yè)務(wù)流程的梳理與業(yè)務(wù)規(guī)范制定是實(shí)施的基礎(chǔ)和前提,,每個信息的傳遞,、每個單據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性都關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗,。全體員工要充分認(rèn)識到執(zhí)行規(guī)范的重要性,,提升技能的迫切性,要全力配合技術(shù)專家,、項(xiàng)目組工作,,積極參與,、自覺遵守業(yè)務(wù)流程、按時完成崗位工作,,做到日事日清,,日清日結(jié),確保信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、明確責(zé)任,失責(zé)必究,。本次信息管理項(xiàng)目和新廠建設(shè)一樣是公司重整復(fù)興,、浴火重生的一個關(guān)鍵性工程。公司人員不但業(yè)務(wù)要熟練,,還需要有一定的辦公操作技能,;技術(shù)含量高,專業(yè)性強(qiáng),、覆蓋范圍廣,,要求各部門、各專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施過程中勤學(xué)好問,、積極思考,、精益求精。公司將信息管理項(xiàng)目工作納入績效管理目標(biāo),,調(diào)動一切資源,,確保項(xiàng)目順利上線,如果在實(shí)施的過程中,,出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的人和事,,公司將會嚴(yán)肅處理!       

  云一體化信息管理項(xiàng)目將是企業(yè)高效,、規(guī)范管理的一個智能化工具,!管理工具功能的發(fā)揮關(guān)鍵是看使用者,我們要以誠實(shí),、專注,、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的精神,,把握機(jī)遇,,全力推進(jìn)信息化建設(shè)。相信在聯(lián)通,、金蝶,、藍(lán)凌公司技術(shù)專家的指導(dǎo)下、在行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的支持下,在公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,、奮勇拼搏的努力下,,公司信息化、數(shù)字化,、智能化管理水平將會有質(zhì)的飛躍,。


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