2019年度濟寧駿達機械制造有限公司總結(jié)暨表彰大會于2020年1月22日,，在新廠區(qū)職工餐廳隆重召開。公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理苗總,，公司領導班子，班長及以上管理人員,、全體在職黨員、獲獎人員及部分職工代表共160余人參加,，譚總,、孔秘書長應邀參加。大會由黨委書記,、副總經(jīng)理張鐵巖主持,。

大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。

首先,，苗總對2019年度開展的工作和2020年的工作安排做了務實的總結(jié)和詳細的部署,。對2019年全年工作從七個方面進行了總結(jié)：1,、精簡機構(gòu)設置，完善內(nèi)部管理流程,。2,、推動項目建設，公司搬遷如期進行,。3,、開發(fā)市場客戶，加速資金周轉(zhuǎn)效率,。4,、加強技術創(chuàng)新，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,。5,、提高產(chǎn)品自制，保證市場交付能力,。6,、堅持規(guī)范管理，完善現(xiàn)代企業(yè)制度 ,。7,、堅持黨建引導，抓好企業(yè)文化建設,。

苗總在報告中既肯定了2019年的工作成績,，同時也指出了工作中的不足，然后對公司目前所處的市場環(huán)境和發(fā)展定位進行了分析,，并制定了2020年經(jīng)營目標,，2020年重要抓好八個方面的工作：1、績效考核：落實經(jīng)營目標分解,，加強考核力度,。2、基礎管理：建章立制,，提升綜合管理水平,。3、市場營銷：分組制定目標,，多渠道,、多杠桿促進產(chǎn)品銷售質(zhì)量。4,、成本核算：細化成本核算,，加快資金周轉(zhuǎn)，降低成本費用。5,、生產(chǎn)組織：確保訂單產(chǎn)品交付,，推行精細化生產(chǎn)管理。6,、技術質(zhì)量：技術創(chuàng)新,、質(zhì)量保障，是夯實企業(yè)發(fā)展的基礎,。7,、安全環(huán)保：推行全廠危險源辨識，加強隱患治理工作,。8,、文化宣傳：做好企業(yè)文化培育，用宣傳提升企業(yè)形象,。

苗總指出,，2020年是公司搬遷到新廠區(qū)的一年，在新環(huán)境,、新條件下,，要有新的希望、新的目標,。要抓住機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，2020年工作的總體思路是努力擴大市場占有率，提高贏利水平,，提升質(zhì)量保交付,，強基固本抓管理，加強企業(yè)文化建設,，保證公司可持續(xù)發(fā)展,。苗總要求全體員工要緊緊圍繞2020年的任務目標，堅定信念,，同心同德,，以滿腔的熱情，昂揚的斗志,，共創(chuàng)駿達公司美好的明天,。

總結(jié)暨表彰大會上，遲總圍繞生產(chǎn)管理,、技術研發(fā)等工作,，陳總圍繞市場營銷工作、質(zhì)量工作,、采購等工作，張書記圍繞黨委工作、行政管理,、物管工作,、環(huán)保工作、財務等工作各自作了總結(jié),，并詳細地布置了2020年工作任務,。

大會對2019年度做出優(yōu)異成績的集體、共產(chǎn)黨員,、質(zhì)量標兵和優(yōu)異員工進行了表彰和頒獎,。

獲獎人員代表上臺發(fā)言，分享了工作經(jīng)驗和下一步的工作打算,。    

總結(jié)會結(jié)束后,，公司舉行了年會晚宴和燃放煙花活動，一束束煙花沖向云天,，華彩綻放,，閃耀著駿達公司的天空。

譚總年會祝福   

苗總豪情萬丈詩朗誦

晚宴現(xiàn)場

整個活動在一片熱烈祥和,、歡樂幸福的氣氛中落下帷幕,。